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Brasserie Erdinger

Une Méga Brasserie? Pourquoi pas!

Qui dit Bavière, dit Bière! Il était inconcevable de séjourner à Munich sans visiter une brasserie pionnière du monde de la bière. La Bavière, berceau de la bière en Allemagne comme en Europe, héberge quelques-unes des brasseries les plus importantes au monde. Citons simplement Augustiner, Hofbrau, Lowenbrau ou Erdinger pour ne pas s’éterniser. Cette dernière brasse d’ailleurs la bière blanche la plus exportée au monde depuis plusieurs années. Afin de bien s’imprégner de la culture et de creuser davantage cette coutume vieille de plusieurs siècles, nous avons décidé de visiter les installations de la brasserie originaire d’Erding, Erdinger.

Cette une usine produit 1,8 millions d’hectolitres de bière annuellement et y parvient grâce à des installations efficaces et d’envergures. Vieille de plus de 130 ans, la brasserie Erdinger a conservé ces méthodes de brassage traditionnelles. Entre autres, leur célèbre «Weissbier» requiert une seconde fermentation en bouteille. Ils ont donc emménagé un entrepôt pouvant contenir jusqu’à 15 millions de bières avant d’être expédiés!

Nous avons eu la chance d’observer leur chaîne de production en action. La plupart de leurs opérations étant automatisées, c’était très intéressant de comprendre comment leur machinerie parvenait à embouteiller 165 000 bouteilles par heure. Également, bon nombre de leurs machines sont toujours des prototypes, ce qui démontre un intérêt pour l’innovation et la performance. Évidemment, les participants de la mission issus des programmes GOL, GPA et même logiciel se sont régalés. Les autres participants étaient aussi satisfaits, la visite étant très instructive.

Fidèles aux valeurs Allemandes, Erdinger récupère et réutilise beaucoup de leurs déchets au sein de leur production. Le moût est redistribué aux fermiers comme nourriture à bétail, le gaz carbonique de la première fermentation est capturé et réinjecté dans les bouteilles pendant leur embouteillage, le géant brasseur administre même une centrale à biogaz sur son propre terrain afin d’alimenter ses activités! Une entreprise qui consomme l’équivalent de l’énergie de 8 000 maisons doit être prudente avec sa consommation, sans quoi son empreinte écologique peut rapidement croître.

Nous avons surtout été impressionnés par leur capacité à conserver leurs recettes et méthodes traditionnelles, tout en modernisant et automatisant la plupart de leurs processus. Par exemple, Erdinger est parvenu à diminuer de 20 litres à 3,5 litres d’eau utilisée par litre de bière produit. Ils y sont arrivés en automatisant plusieurs de leurs procédés et en réutilisant la vapeur de la fermentation pour le chauffage. Même si certains processus augmentent considérablement leurs coûts de production, ils considèrent ces processus comme nécessaires, puisqu’ils reflètent leurs recettes traditionnelles. Un autre exemple qui démontre à quel point les Bavarois sont attachés à leurs traditions.

Bien évidemment, nous avons pu déguster certains de leurs produits à la suite de la visite. Accompagné d’une saucisse «weisswurst» et de bretzels, la comparaison entre les différents produits permettent d’identifier les particularités de chacune et de mieux comprendre leur création. Cette visite a clôturé une excellente journée ensoleillée, en plus de nous en apprendre beaucoup sur la culture allemande et sur la production de la bière à grande échelle. PROST!

 

Université Technique de Munich (TUM)

Aujourd’hui nous avons l’opportunité de visiter une des universités les plus connues au monde, TUM. C’est une université qui a été fondée en 1868 et elle se trouve à Munich. Cette université a une place éminente due à ces moyens valorisés dans le domaine de la recherche. En plus de tous ses centres de recherche assez intéressants, elle a de nombreux accords de coopérations internationales favorisant les échanges d’étudiants. En arrivant au Garsching campus, nous avons été accueillis par mesdames Layla et Larissa, deux responsables d’échange étudiants. Par la suite, nous nous sommes dirigés au département d’aéronautique dans lequel nous avons rencontré M.Sc. Sebastien Rucherl et Dr.-Ing Martin Langer. Ces derniers nous ont parlé du projet Move II. En fait, c’est un groupe de plusieurs étudiants ayant des concentrations différentes : mécanique, électrique et informatique. Ils ont lancé leur propre satellite dans l’espace. Dans ce projet, ils développeront le système de communication, le système de traitement des données embarqué, le système de contrôle d’attitude et l’alimentation. Monsieur Langer nous a parlé des mini satellites appelés CubeSats. En effet, ce satellite contient un système micromécanique et plusieurs PCB (circuits électriques imprimés) et sa dimension est de 10x10x13 cm avec un poids de 0,912kg. Ces CubeSats contiennent des caméras qui permettent de prendre des photos de la planète de très bonne qualité a une hauteur assez grande.

Après la présentation du projet MOVE II, nous sommes allés visiter les laboratoires où les mini satellites sont assemblés et testé. Dans les laboratoires, nous avons pu voir une copie exacte du MOVE II qu’ils utilisent pour faire des tests préliminaires et simuler un environnement spatial avant d’envoyer des modifications au satellite en orbite.

Pour terminer la visite à TUM, nous sommes allés glisser dans les glissades en forme de parabole du département de mathématique et nous avons fini sur la terrasse étudiante du campus du centre-ville afin d’admirer la vue magnifique de Munich.


Délégation du Québec en Allemagne

Bonjour à tous,

Pour débuter la mission, ce matin avait lieu notre première visite, au bureau de la Délégation générale du Québec à Munich. Nous avons eu la chance de rencontrer Marie-Ève Jean, la déléguée générale, ainsi qu’une partie de l’équipe qui nous a bien reçue telle que Véronique Aimée Dion (Conseillère aux affaires politiques, publiques et à la coopération), Élise Roy (Directrice aux Affaires économiques), Marianne Pauchant (Technicienne au support de la section économique) et Gabrielle Simard (Scientifique en résidence).

Elles ont pu nous présenter en détails leurs activités ainsi que les domaines dans lesquels ils opèrent; Économie, culturel, et politique. Leur rôle principal est de faire un pont entre le Québec et l’Allemagne pour ces secteurs.

Ils représentent le Québec en Allemagne, en Autriche, ainsi qu’en Suisse. Étant une délégation générale, ils s’occupent de tous les secteurs nommés précédemment. Il existe aussi une antenne à Berlin dont le rôle est plus axé sur la culture.

À travers cette présentation, il nous a été possible de comprendre les principales interactions entre l’Allemagne et le Québec, au niveau des secteurs clés pour l’importation (principalement le minerai pour le secteur manufacturier) ainsi que pour l’exportation (les voitures et l’aérospatial). Nous avons appris que l’Allemagne est le premier partenaire économique du Québec en Europe et le quatrième au monde.

Disposant d’un réseau de contacts étendu en Allemagne, la délégation a le pouvoir d’accompagner les industries du Québec en Allemagne. Récemment, ils ont participé à deux foires reconnues mondialement, celle de Hanover et celle de Bauma, où ils ont offert aux compagnies québécoises des conseils vis-à-vis leur intégration en Allemagne, surtout concernant l’adaptation à la culture allemande et bavaroise.

Leur position privilégiée leur permet de faciliter les rencontres entre les entreprises québécoises et les personnes clés de différents secteurs.

Nous avons terminé en parlant de culture, notamment des différences et ressemblances entre l’Allemagne ainsi que la région de la Bavière avec le Québec.

Prédépart

Le jour J est officiellement arrivé !

Notre équipe est prête à vivre une panoplie d’aventures plus intéressantes les unes que les autres durant 2 belles semaines. Au menu: visites d’entreprises, d’universités, multiples découvertes culturelles, du plaisir et bien plus encore! Au total 3 villes seront visitées soit Munich, Stuttgart et Berlin!

Voilà donc notre horaire pour les prochains jours:

Donc un total de 15 visites ont été planifiées durant nos deux semaines. Nous aurons un horaire très chargé! Les visites ont été balancées selon les différents types d’ingénierie et selon les intérêts des membres puisqu’à nous 12, nous représentons toutes les types de génie (Mécanique, Électrique, GOL…) et des intérêts parfois différents. Étant donné que l’ensemble des étudiants ont un penchant pour le développement durable, plusieurs visites y sont en lien.

Nous sommes tous très excités par notre départ et avons plus que hâte de vivre une expérience inoubliable! Pour quelques-uns, ce sera leur premier vol d’avion et pour d’autres ce sera un voyage très différent de ce qu’ils ont vécu. Cela fait plus de 6 mois que nous travaillons à coeur sur ce projet et c’est maintenant le temps d’en récolter les fruits. Les dernières semaines furent très chargées pour les étudiants. Les dernières remises de travaux, les examens finals ainsi que nos derniers événements soit le lancement officiel et le party Tropical.

Préparez-vous à vivre l’aventure de la Mission Allemagne 2019 avec nous. Nous publierons des articles sur ce même blogue et quelques exclusivités sur nos réseaux sociaux! On se revoit en Allemagne dans la belle ville de Munich!

Dernier jour : Yelp

La réception de Yelp est décorée comme un magasin général dans le but de ressembler aux entreprises qui sont affichées sur l’application. Les noms des salles de réunions sont aussi à la saveur des différents commerces. Chacun des 14 étages qu’occupe Yelp représente une industrie différente.

L’application est principalement utilisée pour trouver des restaurants, soit environ 70% des recherches. Le reste est majoritairement composé de recherches pour des activités de fin de soirée. Ce n’est cependant pas les seules entreprises qui sont présentes sur Yelp. On retrouve aussi des serruriers, des dentistes, des stations-service, des banques et bien d’autres. Nous avons aussi appris que Yelp a pris la décision de se concentrer sur le marché nord-américain, là où leur service est le plus populaire. L’application est toujours disponible ailleurs dans le monde, mais la communauté y semble moins enthousiaste.

Après notre visite de leur bureau, notre hôte, Pierre-Luc Beaudoin, un diplômé de l’ÉTS nous a parlé des valeurs de l’entreprise. Les concepts qui en sont ressortis sont l’apprentissage ainsi que le travail d’équipe. Ici, aucun bureau fermé, tout est à aire ouverte et ceci s’applique également au PDG. Yelp favorise l’apprentissage de ses équipes en organisant différents types de réunions. Par exemple, les brown bags. Ce type de réunion a lieu les midis et on y discute de sujets variés, du ukulélé à la sécurité des bâtiments lors des tremblements de terre.

Yelp, comme Facebook, organise des hackathons. Dans le même ordre d’idée, ceux-ci ont pour objectif d’améliorer la vie dans l’entreprise ainsi que de permettre aux employés d’explorer de nouveaux champs d’expertise en participant à des projets variés.

Dernier jour : Meyer Sound

C’est donc en cette magnifique fin d’après-midi qu’a eu lieu la dernière visite de la mission technologique 2018 au siège social de Meyer Sound. Lors de cette visite, nous avons eu l’opportunité d’avoir une visite guidée par un ingénieur acoustique axé sur le développement des affaires et par la suite, une présentation de l’équipement acoustique produit à la main. Le fait de visiter une entreprise en sonorisation nous sort de notre domaine d’étude et est par le fait même très intéressant puisque le sujet de la rencontre est très peu connu par les membres.

Lors de la visite guidée, nous avons pu voir les étapes nécessaires à la fabrication d’un haut-parleur depuis la matière première jusqu’au produit fini. Au cours de la visite, nous avons arrêté en chemin dans une salle de démonstration de produit. Lors des démonstrations, certains de nos membres n’ont pu se contenir de sortir quelque mouvement de danse vu la musique de Michael Jackson qui se faisait entendre. Comme Meyer Sound priorise la qualité et l’uniformité de ses produits finis, la majorité du montage et des étapes de fabrications sont effectués à la main par des employés formés précisément pour être les meilleurs dans leur domaine.

Par la suite, les membres de la mission ont été dirigés vers le Home Theater de Meyer Sound. Cette pièce du bâtiment est en fait une salle ayant une capacité d’insonorisation très grande et bien sûr près d’une cinquantaine de haut-parleurs haut de gamme produit par Meyer Sound. Cet endroit a été rénové en 2005 pour offrir au client une opportunité de voir la qualité et l’expertise de l’entreprise dans l’univers de la sonorisation. Suite à la présentation et l’historique de la salle, nous avons eu droit à une expérience sonore sans pareil qui en a laissé plusieurs sans voix.

En somme, avec la visite guidée et la démonstration du Home theater du siège social de Meyer Sound, l’équipe est unanime pour dire que cette dernière visite était très intéressante et que celle-ci boucle bien la boucle des nombreuses visites des deux dernières semaines.

Jour 11 : Cruise

Cruise est une compagnie travaillant sur la conception de voitures autonomes. Ce secteur  étant hautement compétitif, nous n’avons pas eu la possibilité de prendre de photos. Nous avons tout de même eu la possibilité de voir leurs voitures de près. Ces véhicules autonomes sont très impressionnants avec leur allure futuriste; elles sont équipées d’une multitude de capteurs, de caméras, de radars ainsi que de LIDARs, des caméras lasers.

Nous y avons rencontré quelques employés, dont plusieurs ingénieurs. Ils nous ont expliqué en quoi consistaient leurs responsabilités dans leurs domaines respectifs. L’un d’eux faisait la conception de logiciels de conduite autonome, un autre s’occupait de la création d’environnements de simulation afin de pouvoir tester les véhicules dans des conditions contrôlées et finalement, la troisième ingénieure faisait la gestion de l’infrastructure de l’immense quantité de données qu’ils collectent lors des essais sur la route.

Pour conclure, cette visite a été très intéressante et nous avons beaucoup appris sur cette technologie futuriste dont l’implantation ne semble pas si loin.

Jour 11 : L’Antenne du Québec à Silicon Valley

Rencontre au 36ème étage avec Jérôme et Guy de l’Antenne du Bureau de la Délégation du Québec dans la Silicon Valley. Quatre niveaux forment les 29 établissements du Québec autour de la planète. Les voici en ordre croissant de ressources et d’ampleur :

  • Antenne
  • Bureau
  • Délégation
  • Délégation générale

Le rôle du Québec est de promouvoir les intérêts de cet état fédéré à travers la planète selon six axes : entreprises, investissement, institutions gouvernementales, éducation, culture et affaires publiques (1). Selon la grosseur de l’établissement, le spectre de tâches varie. Nous avons visité l’antenne à San Francisco, soit celle de plus petite taille. Ainsi, Jérôme et Guy opèrent dans des secteurs précis : l’industrie 4.0, l’internet des objets, la recherche biomédicale, les mines, l’aérospatiale, sciences de la vie, optique photonique, entrepreneuriat international et les centres de recherche. Durant deux heures, nous avons discuté et échangé sur les rôles et les opportunités de l’antenne. La vue sur San Francisco était fabuleuse. Avec un accompagnement de viennoiseries et de café, la rencontre était très plaisante.

Ce n’est pas la première fois que des membres de la mission visite les bureaux de la Délégation du Québec. Alex est passé par ceux de la Chine avec la dernière mission et Antoine par celui de Mumbai. L’accueil est toujours aussi chaleureux et les conseils toujours de qualité. Le Québec est une province magnifique et c’est plaisant de rencontrer des personnes qui contribuent à son rayonnement.

Jour 10 : Facebook

Première impression

Notre première impression du campus fut son immense taille. Comme nous allions pouvoir le voir durant notre visite, les bâtiments recèlent une cour intérieure répliquant la rue d’origine de Facebook. Le stationnement tout aussi grand, inclus des bicyclettes disponibles pour se déplacer d’une entrée à l’autre, en plus d’un service de taxis occupant la même fonction.

Nous avons d’abord été accueillis par François Richard, un Québecois, ainsi que trois de ses collègues: Jean-Christophe Raso, Manas Gupta et Sotirios Delimanolis.

Déroulement de la visite

Notre visite a débuté par le centre des différents édifices qui forment le campus. Conçu pour ressembler à la rue de Palo Alto où la création de Facebook a originalement eu lieue. Cependant, plusieurs modifications y ont été apportées. Ces modifications sont des contributions faites par les employées, que ce soit pour commémorer une personnalité appréciée de tous, ou encore un ajout afin d’aider les nouveaux employés à se retrouver, ou finalement une salle servant à réunir les employés autour d’une passion commune.

Hackathon

On nous a expliqué que la plupart de ces modifications du campus ont été conçues lors des hackathons qui ont lieu tous les trois mois. Dans ce cas, le terme hacking est particulier à la culture de Facebook et est utilisé pour décrire l’innovation et l’optimisation d’un système informatique ou autre. Ce hackathon est une activité où chacun peut démarrer un projet hors de sa zone d’expertise et ayant pour objectif de contribuer à l’amélioration de la vie de tous chez Facebook.

Bootcamp

Nous avons aussi appris que chaque nouvel employé (soit environ 100 par semaine mondialement) doit participer au Bootcamp Facebook, où il sera initié aux techniques de base de son domaine et des autres. Cela a pour effet de mettre tous les employés sur le même pied d’égalité, tout en créant des liens forts entre ceux-ci.

Culture de Facebook

Nous nous sommes ensuite réunis dans une salle de conférence afin de discuter du cheminement et du travail de nos hôtes. De plus, François nous a partagé la philosophie et la culture d’entreprise chez Facebook, qui consiste en 4 aspects.

Le premier, Focus on impact parce que même si un projet est intéressant, s’il n’a pas d’impact, le temps qu’on y accorde se retrouve perdu.

Le deuxième, Move fast. L’idée est de sortir des idées et des concepts rapidement, puis s’ils sont bien reçus, travailler à les améliorer, ou, s’ils ne le sont pas, de pouvoir rapidement passer à autre chose.

Le troisième, Be open. Cela pousse l’ouverture d’esprit. Tout le monde est encouragé à questionner l’impact des autres et chacun doit être ouvert à cette idée.

Le dernier, Be bold. Prendre des risques (calculés) a permis à Facebook d’évoluer vers sa taille actuelle. En prenant la décision de concevoir la grande majorité de ses outils à l’interne, Facebook a pris de très grand risques, car ceux-ci sont complexes. Mais en se dotant d’experts comme ceux que nous avons rencontrés cet après-midi, cette décision a permis à Facebook de prendre l’expansion rapide qu’on lui connaît.

 

Jour 10 : Santa Cruz

Des vélos, enfin quelque chose d’un peu plus simple… du moins c’est ce qu’on croyait… Projet d’abord initié par Santa Cruz Skateboards il y a de cela 25 ans, la filière vélo est complètement indépendante à l’heure actuelle. L’entreprise vous propose 13 modèles différents afin de combler l’une ou l’autre de vos demandes en matière d’off road. Ce n’est pas avec leur dropper post qu’elle se différencie, mais bien avec son expertise en composite. En passant du cadre jusqu’aux roues, plusieurs des pièces sont en carbone assurant légèreté et résistance à la fatigue. Rassurez-vous, un brevet sur leur point de pivot vous permettra d’absorber vos montés d’adrénaline!

Le directeur marketing insiste sur le fait que l’assemblage doit être fait sur place, alors que la production des pièces se fait en Chine et en Taïwan. Cela permet d’avoir un meilleur contrôle de la qualité et de réduire les coûts de production. Les cyclistes sont exigeants et veulent un produit adapté. On parle d’une monture qui n’est pas surdimensionnée, dont le poids est au minimum sans compromettre la rigidité et, surtout, la durabilité. Enfin, ces vélos seront abusés et c’est ce que l’équipe d’ingénierie souhaite au plus haut point!

Peter Mueller-Wille, designer mécanique, nous fait part de la recherche et développement, l’étape la plus critique. Réalisés en Californie, tous les prototypes sont conçus par ordinateur, analysés et testés en laboratoire avant d’être lancés sur la chaîne de production. C’est en fait les politiques de garanties qui leur permettent de découvrir de nouvelles défaillances, d’en tenir un registre, d’apprendre, d’établir leurs propres standards et de les mettre en oeuvre en fabrication.

Enfin, Santa Cruz fait preuve de simplicité même s’il s’agit d’un domaine rigoureux et évolutif. Leur culture d’entreprise typiquement côte Ouest transparaît dans leurs produits finis, mais aussi dans leurs relations d’affaires et dans leur implication dans la communauté locale.

Avis aux jeunes ingénieurs mécaniciens passionnés d’air pur, aux idées fraîches et cumulant quelques années d’expérience, nous avons un contact LinkedIn!